Het enige wat je weerhoudt van het realiseren van je droom is je eigen wil. Een kans wordt je niet aangeboden op een presenteerblaadje, die kans moet je grijpen. Desnoods creëer je die kans zelf (nu, niet later).
Pindakaas denkt pro-actief mee met opdrachtgevers, en ziet daardoor het grote plaatje. Meedenken, in pl
aats van klakkeloos aan het vormgeven te slaan, zonder vragen stellen. Hierdoor is Pindakaas in staat marketingideeën en communicatieconcepten te ontwikkelen die gericht zijn op het creëren van loyaliteit bij doelgroepen (zie hoofdstuk Boeken - Lovemarks). Dit is de missie van Pindakaas.Het pro-actieve denken was voor mij meteen een eye-opener. Bij het kennismakingsgesprek al realiseerde ik me dat ik veel meer bezig was met het dromen over wat ik ooit wilde worden, namelijk een van de beste en origineelste designer/grafisch vormgever/illustrator/schrijver/alleskunner die de wereld ooit heeft gekend, dan met het daadwerkelijk zorgen dat ik de beste word. Een persoonlijke missie die wel wat pro-activiteit kan gebruiken. En pro-actief denken is Pindakaas’ eigen. Een goed voorbeeld daarvan is de ‘Sorry-actie’, waarbij Pindakaas alle omleidingen in het centrum van Amsterdam voor automobilisten wat draaglijker maakte, vanuit eigen initiatief. Door middel van gele stickers met daarop enkel het woord ‘Sorry!’ creëerde Pindakaas wat meer sympathie bij de verkeersdeelnemers. De knalgele verkeersborden die de omleiding aangeven rond bouwputten werden beplakt met de sticker en zorgde zo voor veel positieve reacties. Pindakaas vond het jammer dat de gemeente niet meer onderneemt om de stad leefbaarder te maken. Peggy: ‘We hebben ze laten zien hoe makkelijk het is, maar toch doen ze te weinig. Ik vind het een taak van de politiek om de creativiteit weer terug te brengen in de stad. We moeten de maatschappij weer op de rails zetten. Door burgeracties wordt Amsterdam weer positiever, maar het is zuur dat de overheid zo weinig doet.’
